为进一步改进工作作风,严肃工作纪律,杜绝不良风气。3月15日下午,总经理助理、工程板块负责人罗浩组织召开加强工作纪律管理专题会议,会议通报了当前工作纪律方面存在的问题,深入分析了存在问题的原因,提出“五不准”工作要求,进一步强化工作纪律,确保项目工作顺利推进。
会议要求,一不准违反集团公司各项管理制度和工作纪律;二不准推诿扯皮、敷衍塞责,贻误工作;三不准在上班期间迟到、早退、脱岗、离岗,严格遵守上下班时间和请销假制度,外出办事务必如实登记;四不准在工作期间无故关闭通信工具,影响工作;五不准弄虚作假,杜绝重要信息瞒报、谎报、迟报。