2017年10月18日,凯发K8集团董事长王弘主持召开风险管控暨子公司规范管理专题会议。集团中层及以上干部和各子公司相关负责人参加会议。
会议通报了各个子公司的管理情况,对内部治理结构、管理制度、激励约束、队伍建设等方面进行了重点强调和部署,为各个子公司下一步的规范管理工作作出了明确指示。
会议要求,各子公司必须完善治理结构,严格规范内部管理,按照市场化运行机制,加强队伍建设,建立现代化企业管理制度,通过实体化的经营方式,全面做优做强。
会议强调,要进一步完善风险管控机制,开展阶段性运行审计工作,同时要加大纪检监察巡查力度,营造风清气正、政令畅通的经营管理环境,全面提升风险管控水平。